Sistema de Control de Gestion

El SCG cuenta con el diagnóstico o análisis para entender las causas raíces que condicionan el comportamiento de los sistemas físicos, permite establecer los vínculos funcionales que ligan las variables técnicas-organizativas-sociales con el resultado económico de la empresa y es el punto de partida para la mejora de los estándares; mediante la planificación orienta las acciones en correspondencia con las estrategias trazadas, hacia mejores resultados; y, finalmente, cuenta con el control para saber si los resultados satisfacen los objetivos trazados. El control de gestion, considera como elementos a evaluar, no solo aspectos cuantitativos sino tambien cualitativos, ademas, utiliza la vision interna y externa de la organizacion, para lo cual asigna un valor agregado a la cultura organizacional segun AMATT. Se puede señalar como diferencia principal entre Control de Gestion y Control Interno que el primero evalua los tres niveles de las organizaciones: NIVEL ESTRATEGICO, NIVEL TACTICO Y NIVEL OPERATIVO, y el segundo, se limita solo a los dos ultimos niveles.